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Artigos e Pensamentos


A principal característica da liderança é motivar pessoas. A personalidade do líder busca sempre novos desafios. A falta de desafios provoca a inércia.

 

Certa vez ouvi do publicitário Júlio Ribeiro que o medo de ousar já fechou muito mais empresas do que a ousadia e os burocratas são muito mais perigosos do que os poetas. Não entendi direito porque ele falou dos poetas, mas me atenho aqui aos burocratas.

Penso que a vontade de se preparar deve ser maior do que vontade de vencer, afinal, são os preparados que vencem o jogo da vida. Uma palavra forte no conceito do líder é a palavra “influência” que na verdadeira liderança irá aparecer sempre no lugar da palavra “imposição”.

O líder influencia e o seu papel maior é motivar pessoas e ter a mente aberta para novas possibilidades, incluindo-se aí as inovações de gestão e principalmente as reinvenções, seja de processos, de sistema ou de tecnologia. As ideias são inúteis se não forem seguidas de ações. 

O que motiva o ser humano? Desafios extraordinários produzem pessoas extraordinárias. O pensador, filósofo, advogado e senador romano Lucius Annaeus Sêneca disse: “Não nos falta valor para empreender certas coisas porque são difíceis.Porém, são difíceis porque nos falta coragem para empreendê-las”.

Como palestrante da área de inteligência emocional e motivacional, inspirando pessoas em tantas e tantas palestras, não somente ensino, como, fundamentalmente aprendi que a motivação é a única coisa que faz a diferença e se você perder a motivação, aos poucos você perde tudo.

Esse conceito, mesmo em tempos de revolução digital, é praticado pelos executivos mais influentes do mundo, profissionais que ajudam na transformação das empresas mais rentáveis do planeta. E muitas vezes, sob o ônus de um remédio amargo.

Quantas vezes você ouviu em alguma palestra que em certas circunstâncias é preciso afiar os machados? Ou seja, é preciso se preparar e em algumas situações é melhor recuar um passo para em seguida dar mais dois à frente.O momento que vivemos, pós pandemia, nos faz pensar no melhor posicionamento da liderança que é o equilíbrio. Nos bons tempos, as pessoas, as empresas em sua “zona de conforto” jogavam a sujeira para debaixo do tapete.

Hoje, é preciso buscar excelência, tecnologia, novos talentos, produtividade e mais do que eficiência e eficácia, estar presente com a efetividade de sua equipe de trabalho.Os nossos limites dependem de nossa ousadia.

A inflação e ameaça d alguma recessão voltou a ser tema no palco do nosso dia a dia, nas conversas do café, nas manchetes das mídias... A grande pergunta é: O que fazer? Como se comportar? Como enfrentar este momento delicado?

O papel da liderança é enxergar o que todo mundo vê, mas com olhos diferentes. Muitos pisam no freio, outros no acelerador.A saída é trabalhar o comprometimento dos seus times, aprimorar serviços, conquistar mais clientes, treinar mais as equipes, buscar a fidelidade de quem faz o seu negócio existir.

Definitivamente não basta ter apenas conhecimento, mesmo tendo a real noção de que o saber destrói incertezas. É preciso ter ATITUDE, agregar serviços aos produtos, melhorar atendimento, melhorar distribuição e logística, dar mais atenção à assistência e aos controles.Os que pisaram no freio arrefeceram, saíram do mercado.  Time que entra pensando em empatar já começa perdendo de um a zero. Os que pisaram no acelerador herdaram um mercado maior, com menos concorrência.

O verdadeiro líder tem essa visão, possui este diagnóstico de sua equipe, de seu mercado. Sabe que àqueles que pisaram no freio querem “voltar”, mas a água do rio já passou, perderam o mercado e certamente irão engrossar as fileiras dos negativos de plantão, dos descontentes e desmotivados que dão combustível ao coro dos que acham que vivemos uma crise sem precedentes o tempo todo e sem solução.

O líder de verdade não é míope... Ele enxerga as dificuldades, mas a sua visão é maior, é de entrega, é de superação, é de resultados.Repensar o negócio, a carreira das pessoas, de sua equipe, deve ser uma constante, afinal, não dá mais para esperar. O mundo é mutante e exige rapidez. E a realidade continua, ou seja, os clientes não reclamam, apenas mudam.

Pense nisso, um forte abraço e esteja com Deus!

 

 

 

O líder de verdade não é míope

A principal característica da liderança é motivar pessoas. A personalidade do líder busca sempre novos desafios. A falta de desafios provoca a inércia.

 

Certa vez ouvi do publicitário Júlio Ribeiro que o medo de ousar já fechou muito mais empresas do que a ousadia e os burocratas são muito mais perigosos do que os poetas. Não entendi direito porque ele falou dos poetas, mas me atenho aqui aos burocratas.

Penso que a vontade de se preparar deve ser maior do que vontade de vencer, afinal, são os preparados que vencem o jogo da vida. Uma palavra forte no conceito do líder é a palavra “influência” que na verdadeira liderança irá aparecer sempre no lugar da palavra “imposição”.

O líder influencia e o seu papel maior é motivar pessoas e ter a mente aberta para novas possibilidades, incluindo-se aí as inovações de gestão e principalmente as reinvenções, seja de processos, de sistema ou de tecnologia. As ideias são inúteis se não forem seguidas de ações.

O que motiva o ser humano? Desafios extraordinários produzem pessoas extraordinárias. O pensador, filósofo, advogado e senador romano Lucius Annaeus Sêneca disse: “Não nos falta valor para empreender certas coisas porque são difíceis.Porém, são difíceis porque nos falta coragem para empreendê-las”.

Como palestrante da área de inteligência emocional e motivacional, inspirando pessoas em tantas e tantas palestras, não somente ensino, como, fundamentalmente aprendi que a motivação é a única coisa que faz a diferença e se você perder a motivação, aos poucos você perde tudo.

Esse conceito, mesmo em tempos de revolução digital, é praticado pelos executivos mais influentes do mundo, profissionais que ajudam na transformação das empresas mais rentáveis do planeta. E muitas vezes, sob o ônus de um remédio amargo.

Quantas vezes você ouviu em alguma palestra que em certas circunstâncias é preciso afiar os machados? Ou seja, é preciso se preparar e em algumas situações é melhor recuar um passo para em seguida dar mais dois à frente.O momento que vivemos, pós pandemia, nos faz pensar no melhor posicionamento da liderança que é o equilíbrio. Nos bons tempos, as pessoas, as empresas em sua “zona de conforto” jogavam a sujeira para debaixo do tapete.

Hoje, é preciso buscar excelência, tecnologia, novos talentos, produtividade e mais do que eficiência e eficácia, estar presente com a efetividade de sua equipe de trabalho.Os nossos limites dependem de nossa ousadia.

A inflação e ameaça d alguma recessão voltou a ser tema no palco do nosso dia a dia, nas conversas do café, nas manchetes das mídias... A grande pergunta é: O que fazer? Como se comportar? Como enfrentar este momento delicado?

O papel da liderança é enxergar o que todo mundo vê, mas com olhos diferentes. Muitos pisam no freio, outros no acelerador.A saída é trabalhar o comprometimento dos seus times, aprimorar serviços, conquistar mais clientes, treinar mais as equipes, buscar a fidelidade de quem faz o seu negócio existir.

Definitivamente não basta ter apenas conhecimento, mesmo tendo a real noção de que o saber destrói incertezas. É preciso ter ATITUDE, agregar serviços aos produtos, melhorar atendimento, melhorar distribuição e logística, dar mais atenção à assistência e aos controles.Os que pisaram no freio arrefeceram, saíram do mercado.  Time que entra pensando em empatar já começa perdendo de um a zero. Os que pisaram no acelerador herdaram um mercado maior, com menos concorrência.

O verdadeiro líder tem essa visão, possui este diagnóstico de sua equipe, de seu mercado. Sabe que àqueles que pisaram no freio querem “voltar”, mas a água do rio já passou, perderam o mercado e certamente irão engrossar as fileiras dos negativos de plantão, dos descontentes e desmotivados que dão combustível ao coro dos que acham que vivemos uma crise sem precedentes o tempo todo e sem solução.

O líder de verdade não é míope... Ele enxerga as dificuldades, mas a sua visão é maior, é de entrega, é de superação, é de resultados.Repensar o negócio, a carreira das pessoas, de sua equipe, deve ser uma constante, afinal, não dá mais para esperar. O mundo é mutante e exige rapidez. E a realidade continua, ou seja, os clientes não reclamam, apenas mudam.

Pense nisso, um forte abraço e esteja com Deus!

 

 

 

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